评估你的竞争对手及其价值主张

公司的价值主张是一个简短的陈述，总结了产品的优点以及客户选择该产品而不是竞争产品的原因。 例如：让我们看一下价值主张； 产品/服务 通过做/通过展示 目标听众 结果/效益/经验 这样做对他来说是有好处的。 在本部分中，您可以了解竞争对手的价值主张，以确保您的产品或服务在市场上脱颖而出。您应该检查主要竞争对手的网站副本，尤其是他们的“关于”或“我们做什么”页面，并且您还应该分析他们网站上的博客和故事。 对于每个竞争对手，您可以提出以下问题并找到答案： 竞争对手的产品解决了哪些问题和痛点？ 产品满足什么愿望？ 产品为客户带来什么好处或结果？ 他们引用了哪些数据来支持他们关于产品好处的主张？ 竞争对手使用什么定价结构？ 这样，您就可以从问题中受益，并使您的分析更加准确。


利用它将为您的业务做出巨大贡献。 要了解更多信息，我建议您 匈牙利 电话号码 查看我们的Google 数字研讨会文章。 4.评估竞争对手的营销努力 您应该评估竞争对手如何在市场中定位自己。这使您可以制定营销策略，让您的品牌出现在目标受众面前。 您可以向每位参赛者提出以下问题： 这意味着公司与哪些社交媒体影响者合作，利用他们的权威、原创内容和个人关系来吸引目标客户？ 该公司提供哪些联属营销或品牌大使计划来利用满意客户的推荐？ 该公司有哪些数字或传统付费广告范围？ 该公司的竞争对手在哪些营销渠道上发布有机内容，包括网站、登陆页面、社交媒体平台和电子邮件？ 它发布什么类型的内容，包括文章、视频、电子书、报告和数字广告？ 这些问题将使您尽快发现竞争对手的营销努力，并将目标受众引导至您的品牌。



检查竞争对手的品牌形象 通过审核竞争对手的品牌形象并了解客户为何对该品牌产生联系和忠诚来了解他们 您的每个竞争对手都必须回答以下问题： 如果一家公司是一个人，你会如何形容它的个性？ 该公司在其信息中使用了哪些单词、短语、语气和风格？ 竞争对手通过他们的消息传递什么价值观？ 您如何描述该公司品牌的视觉元素？这些元素如何与品牌的价值、声音和个性相对应？ 品牌元素会唤起顾客什么样的情感？ 您应该分析您的品牌形象以及将为您带来忠实客户的问题和竞争对手。 6. 跟踪每个竞争对手的客户旅程 检查竞争对手为培育和转化客户而创建的客户旅程。 其目的是衡量从第一个接触点到购买及其他接触点的无缝性、集成性和逻辑性。